Belon Gear s ponosom slavi dugoročnu saradnju na ključnom projektu opreme s jednim od najpoznatijih klijenata u azijskoj industriji rudarskih rješenja. Ovo partnerstvo predstavlja ne samo održivu poslovnu saradnju, već i zajedničku posvećenost inženjerskoj izvrsnosti, pouzdanosti i kontinuiranom poboljšanju performansi u zahtjevnim rudarskim okruženjima.
Tokom godina, Belon Gear je isporučivao visokoprecizne prilagođene zupčanike i rješenja za prijenos, posebno dizajnirana za tešku rudarsku opremu. Ovi sistemi zupčanika su konstruirani za rad pod ekstremnim opterećenjima, teškim uslovima i kontinuiranim radnim ciklusima, ključnim zahtjevima za moderne rudarske primjene kao što su sistemi drobljenja, transporta, mljevenja i rukovanja materijalom.
Ono što izdvaja ovu saradnju jeste bliska tehnička saradnja između inženjerskog tima Belon Geara i stručnjaka za dizajn opreme klijenta. Od optimizacije dizajna u ranoj fazi i odabira materijala do precizne proizvodnje i kontrole kvaliteta, svaka faza projekta odražava duboko razumijevanjerudarstvoizazovi u industriji i očekivanja u pogledu učinka.
Kroz ovo dugoročno partnerstvo, Belon Gear je pomogao klijentu da poboljša pouzdanost opreme, produži vijek trajanja, smanji učestalost održavanja i optimizira ukupnu operativnu efikasnost. Istovremeno, povratne informacije klijenta i iskustvo na terenu kontinuirano su podsticali Belon Gear da usavršava dizajn svojih zupčanika, procese termičke obrade i proizvodne standarde.
Ova uspješna saradnja ističe sposobnost kompanije Belon Gear kao pouzdanog proizvođača opreme za globalnu industriju rudarskih rješenja. Također jača našu dugoročnu viziju: izgradnju strateških partnerstava, a ne kratkoročnih transakcija, pružajući konzistentnu vrijednost kroz precizno inženjerstvo, stabilan kvalitet i brzu tehničku podršku.
Belon Gear se raduje daljem jačanju ovog partnerstva i nastavku podrške proizvođačima rudarske opreme širom svijeta visokoučinkovitim rješenjima za zupčanike napravljenim za najteže primjene.

Vrijeme objave: 06.01.2026.



